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      賈宏雄:德行天下 榮耀一生

      摘要

      德榮集團董事長,中國老齡事業發展基金會老年病援助基金執行主任。

      商壇人物


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      世界無限廣闊,誘惑無窮止盡。

      在最內在的精神生活中,我們每個人都是孤獨的,愛并不能消除這種孤獨,但只有在我們領悟到了別人的孤獨之后,才會對別人充滿最誠摯的愛。

      在物質生活橫行的今天,我幻想用愛去倡導一種企業文化,將孝心文化與家人文化這些儒家思想的根本融入到現代企業管理之中,我渴望站在人的本位上,與大家一起合作來做成、成就一件事業,然后同甘共苦,然后讓員工有一個歸屬感,有一種凝聚力,有一種向心力。


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      “用愛心成就一切,德行天下,榮耀一生”的企業理念

       

      做成一家上市公司,鍛造中國慢性病家庭康復第 一品牌,讓中國老年人健康生活過百歲,一直是他多年的心愿。

      他所創辦的企業——德榮集團將孝心文化和家人文化作為公司的兩大核心價值觀。

         “百善孝為先”,在父母的眼中,他是個不讓孝心遲到、讀懂老人心的好兒子;

         “家和萬事興”,在妻子的眼中,他是個能給妻子帶來安全感和幸福感的好丈夫;

         “利為民所謀”,在員工的眼中,他是個能讓下屬敬佩,給員工帶來歸屬感的好家長。

      子曰:“仁者愛人,智者知人”。

      他就是這樣一位無憂的仁者,一位無惑的智者,一位無懼的勇者。

      這就是賈宏雄,既有腳踏實地、百折不撓、頑強拼搏的現實主義實干精神,又不乏理想主義色彩和浪漫主義激 情的賈宏雄,一位有著豐富人生閱歷和企業實踐、用靈魂觸摸人生、用靈魂感知世界、大愛無疆、幸福在路上的行者。

      采訪中,我看到了一位集仁者、智者、勇者于一身的企業家的格局,在他的身上,我更多感受到了謙卑、溫暖、睿智以及成就他人的獨特人格魅力,他以興趣聚焦、堅持和突破兩種人生色彩,寫下了他的創業、奮斗、發展、輝煌的人生奮斗之路。

      他于1962年9月出生,1984年畢業于西安工業大學光學工程系,2006年獲得西安交通大學EMBA(工商管理碩士)學位,2009年獲得西安交通大學DBA(工商管理博士)學位,現任德榮集團董事長,中國老齡事業發展基金會老年病援助基金執行主任等社會職務。

      1994年,他進入中國保健品行業的黃埔軍?!昙瘓F工作,“是個猴子,給一顆棗樹,讓他抱抱;是只老虎,給座山守護;是條蛟龍,給條江河翻騰?!边@是三株公司用人策略的形象寫照。在三株集團工作的日子,他敏銳捕捉到健康產業的巨大商機,2002年開始創建西安九通生物科技有限公司(德榮集團前身)。

      談到他的創業經歷時,他的感觸就是興趣聚焦、堅持與突破。

      人們對自己感興趣的事情往往會全身心地投入進去,從而會產生強烈的自信心、不達目的決不罷休的精神、堅強的意志和克服困難的毅力等,所以成功的一個重要原則就是向自己的興趣聚焦,做自己感興趣的事情或對自己的事業發生強烈的興趣。市場競爭中最 強有力的武器就是集中所有的精力于一個點上,或只擁有一個概念,很多人,很多企業最常犯的錯誤就是沒有把自己的精力集中用在一個點上,他們總是興趣廣泛、愛好眾多、這山望著那山高、朝三暮四、淺嘗輒止,不停地挖井,一輩子喝不到水。很多才華橫溢的人,會的事情太多,所以什么都干,什么都沒有干成,就是因為沒有精力聚焦到一個點上。所以,越是才華橫溢的人越干不成事,原因就在這里;傻瓜才能賺錢道理也在這里。因為他是“傻瓜”,他就會那么一點,因為他是“傻瓜”,所以他別的也不會,也不去想,都不會干,只能一條道走到黑。賈總就是這樣一個“傻瓜”,用10年的時間去專注做一件事,精力集中做健康事業,這就是聚集,的聚焦往往就是的成功。

      堅持與突破,也是人一生非常重要非常關鍵的兩個標桿,堅持是源于一種信念,一種不達目的勢不罷休的信念,說到底,也是人的一種性格。最讓他敬佩的就是毛主席打天下的堅持,從井岡山到長征,從延安到西柏坡,絕非影視上書籍上說的那么簡單。想想當時的英雄豪杰也很多,誰能想到會是共 產黨的天下,但就是這么一群在當時看似貌不驚人或者說很土的人,硬生生打下了一座江山,當然成功的因素有很多,但堅持肯定是非常關鍵的一條。其實,大道相通,想想有哪一家公司的經營天天都會那么順利,總會遇到很多很多的難題,很多時候靠得就是一種堅持。他很佩服那些把企業做了十年二十年甚至更長時間的老總,與財富的多少無關,從時間上你就能看出這個人的功力來,天知道這么長的時間,會經歷多少外人想都想不到的事。沒有耐力,沒有堅持,就不會有這個企業的今天。一個人能否做到堅持,其實從很多事上就能看出來。比如像我們決定做了一件事,剛開始的時候,大都是信心十足,隨著時間的推移,隨著問題摩擦的出現,你就會發現人這個時候就開始動搖了,如果再遇到幾次的困難、不愉快或挫折的時候,往往就會自覺不自覺往后退,幾乎很少有人能想不到放棄。在他看來,堅持之所以難能可貴,不在你是否想過放棄,而是你真的放棄了沒有。

          但是,僅有堅持還不夠,還需要突破。如果沒有突破,堅持的價值就不會體現出來,就會成為烈士。要想突破,就一定要聚焦,聚焦,再聚焦;大膽,大膽,再大膽;心細,心細,再心細。突破,是一種智慧,更是一種勇氣。在看似不可能做成的事上,能看到機會,需要智慧;在決定走別人不認同的路不敢走的路,需要勇氣。想想每次遇到艱難的時候,每次遇到瓶頸的是時候,都是需要你突破的時候,特別是你的項目或公司遇到生死存亡的關鍵時刻,除了突破,幾乎不會給你任何機會。他很喜歡突破,他覺得每一次突破都是一次新生,能讓你收獲很多平時感悟不到的東西。不過,事后想來,最 好還是少做背水一戰的突破,就像《奮斗》里做老板的父親(徐志森)對兒子說的那樣,人不能把自己擱在小巷中,那是一種“小巷思維”,但既然已經是這種處境了,你就只有竭盡全力向前沖,不能回頭看,哪怕會撞得頭破血流,至少還有成功的希望,但處在平原就完全不一樣,你可以往任一方向走。突破也一樣,有沒有基礎,有沒有積累,差別很大,有的突破只給你一次機會,有的就會讓你從容些,但不管怎樣,都需要你去突破。


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      敬天愛人以心為本以信賴關系做基礎

       

      所謂經營只能是經營者人格的投影。因此,只要具備做人的正確的判斷基準,就一定能在經營實踐中有效發揮它的作用。不論在企業經營方面還是在人生中,只要心懷純粹的愿望并不懈努力,就一定能迎來美好的未來。 ——稻盛和夫

      稻盛先生的經營哲學里有兩條對我們非常重要。其中一條就是敬天愛人。因為一個企業如果沒有對市場、對用戶的敬畏,沒有真正的說“我就是完全在創造用戶價值”,而只是為了利潤,那么這個企業就做不下去。稻盛先生一直把做人、做事、做企業有機地聯系在一起,憑借著堅強的意志、感恩的胸懷、社會的責任、寬大的博愛,在幫助成就別人的同時成就他自己。

      賈宏雄先生一直很推崇稻盛先生的經營哲學,他在他的企業里也是這樣身體力行的實踐著,他一直認為員工是企業的重要財富,要想別人怎樣對待你,你就去怎樣對待別人,有什么樣的因,就會有什么樣的果,因此,在他所領導的德榮集團在關愛員工方面,一直積極推行“健康、家庭、事業”的三平衡,他認為健康的人生,離不開身體的健康、家庭的和諧、事業的滿足。  

      培訓是員工的福利,公司每年用利潤中的3%作為員工培訓的投入,60%以上經理和總監團隊都是從內部培養、提拔。為了提高員工的戰斗力,公司組織拓展培訓、軍魂培訓、團隊建設培訓等多種形式的培訓,每年一次的員工滿意度調查,不斷完善管理制度,形成強大的凝聚力和員工穩定性。至2013年,德榮集團擁有服務3年以上的員工超100人,服務10年以上的超20人。

      經過10年的發展,企業由小變大,正是得益于天時、地利、人和,得益于德榮有一支特別能吃苦、能戰斗的員工隊伍?!边@是德榮引以為自豪的“財富”。正是這支富有戰斗力的團隊,使企業闖過了一個個難關,創造了一個個奇跡。

      為增強企業的凝聚力,德榮集團在企業文化建設中導入CIS系統,樹立“出于德榮,必為精品,質量和成本發生矛盾時,”的產品理念和“聚志同道合之人,做濟世救人之事”的經營理念,“銷售無情,我們有愛”的銷售理念,“用愛、用心、用專業,服務是銷售的開始,銷售是服務的回報”的服務理念,積極倡導“己所不欲,勿施于人”的做人理念,“立場,能力第二”的用人理念,“只有功勞,沒有苦勞”的成果理念。

      獎勵旅游是獎勵企業在銷售和工作中有突出成就的企業員工,員工視其為一種榮譽和交流的機會,因此爭取努力工作,增加銷售成為他們的努力方向。從此意義上說,獎勵旅游可成為激勵員工,協助企業達成業績,提高市場占有率的動因。賈總領導的德榮公司,將“獎勵旅游”作為培訓和教育員工的機會,幫助他們探究達到業績的途徑,相互交流經驗,不僅提高了員工的工作熱情和工作能力,對企業發展也起著良好的推動作用。

      為了實現成果共享,公司建立了營銷市場薪金、提成加利潤分成以及“員工工齡股份配送”、“超任務特別獎”等一系列激勵機制,使廣大員工的積極性得到了進一步提高,“與企業共存”、“企業發展我發展”的氛圍日益濃厚。

      德榮“用愛心成就一切”的企業理念獲得了豐厚回報,德榮一直在不斷的自我改進中,在“共生”的企業理念指導下,立志成為一家真正優秀的公司,一家在全國范圍內廣

      受信任和尊重的公司,目前,德榮已擁有一支年輕化、知識化、專業化的管理團隊,培養了一批素質高、戰斗力強的營銷隊伍,德榮人的光榮與夢想,伴隨著企業的發展壯大,正在每位員工心中升騰……


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      公益有我用行為帶動更多人

       

      關注社會公益慈善事業,造福社會,是德榮集團一直持之以恒、持續投入與實踐的工作。

      截至目前,德榮集團已累計支持社會公益慈善事業達2000萬元人民幣。2012年,德榮集團捐資300萬元人民幣設立的“中國老齡事業發展基金”正式成立,該基金會是以非公募基金會形式獨立運作的公益慈善平臺?;饡詡鞒小靶⑿刑煜隆钡暮诵膬r值觀,關注大眾健康、凝聚社會愛心力量、推動社會和諧進步為宗旨,致力于弘揚敬老愛老助老的中華民族傳統美德,為健康的老年人提供(傳播)預防慢性病知識,為有慢性病的老年人提供疾病治療及心理幫助,幫天下兒女盡孝,給世上父母解難,為黨和政府分憂,為德榮集團匯聚更多愛的能量、承擔更大的責任、做出更大貢獻提供了更廣闊的平臺。

      對于公益活動,賈宏雄談得最多的是持續和帶動。在立項之初,企業就從長遠考慮是否可以持續做下去。而帶動參與意味著這不僅僅是企業自身在行動,包括企業員工、患者、健康志愿者乃至社會大眾在內也在成為公益行動的一分子。

      德榮集團成立的10年,與西藏貢嘎縣崗堆鎮達然多小學形成了助困幫扶,并組成“關懷小組”展開持續探訪,書籍、文具和體育用品這樣的小禮物,雖然不足以讓孩子們擺脫貧困的現狀,但能讓孩子們真切地感受到社會的關愛。從2009年起,每年春節前,公司在全國篩選50名老年慢性病貧困患者,每人發送1000元春節慰問金;在公司內部,企業成立“愛心幫扶基金”,每年向企業特困職工每人發放1萬元扶貧資金,公司后勤部有一名來自戶縣農村的普通員工叫張穎如,有段時間情緒很低落,總是默默流淚,她的的弟弟才25歲,在西安腫瘤醫院檢查出來是肺癌晚期患者,剛剛得知這個消息時,她感覺天塌下來了,她抱怨老天爺為什么對她這個多災多難的家庭這么不公平?她覺得特別無助又特別無奈,當她心靈備受煎熬即將崩潰時,賈總出現了,并帶來了從公司的“愛心幫扶基金”取出的一萬元,叮囑她別害怕,一定要堅強,先帶弟弟好好治病,錢不夠公司還會繼續幫助扶持,還幫她申請了公司癌癥項目的免費治療名額,那一刻,她哭了,那是感動的淚水,幸福的淚水,加入德榮,她不再懼怕,不再孤單!在事后的員工大會上,賈總深情地說道:“德榮是一個大家庭,大家走到一起就是一家人,既然是一家人,就應該以心為本,相互扶持,相互鼓勵,共同成長?!钡聵s集團是一個溫暖的家,德榮集團的大家長賈總更是個重情義、靠得住的好家長?!?/span>

      企業的行動直接影響到員工和周邊人群對公益活動的積極性和參與性。在公益中,任何人都不是一個人在行動。世界上還有太多的弱 勢群體,需要大家一起來伸出援手。


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      做企業和做人一樣都需要一份責任


      “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!?。踐行社會責任,是一項長期而艱巨的工作,也是讓企業基業長青的不二法寶。從依法經營,立足長遠發展做起;從誠信經營,接受社會監督做起;從公平競爭,維護市場環境做起;從服務到位,確保消費權益做起;從規范生產,保證產品質量做起;從嚴格自律,感恩回報社會做起;……履行責任,共同擔當。當一件件、一樁樁小事匯合在一起,當一股股、一團團力量凝聚在一起,民營企業踐行社會責任的探索,必將贏得全社會的尊敬,民營行業也必將迎來規范發展的美好明天!



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